— Вадим Алексеевич, в последние годы все чаще компании, которые занимаются энергетическим девелопментом, стали называть себя ЕРСМ-контракторами. Какое определение этому понятию даете вы?

— ЕРСМ — это управление инжинирингом, поставками и строительством, причем это в большей степени подход, целая система. В общем, это может быть понято как «под ключ», но имеется в виду именно управление всеми стадиями реализации проекта — проектированием, закупками, строительством и пуско-наладкой. Общее управление. ЕРСМ-контракт и ЕРСМ-подрядчик — то несколько видоизмененное, можно сказать, новое название генподрядчика, умеющего управлять проектами по международной системе ЕРСМ.

— То есть ЕРСМ можно понять как управление общим ходом работ?

— ЕРСМ позволяет управлять именно проектом, а не конкретными работами. Специфические работы выполняют профессионалы. Задача ЕРСМ-контракта — оценивать потребные свойства, такие, как возможности, ресурсы, профессионализм, ресурсы и многое другое выбираемых подрядчиков и поставщиков, распределять правильно между ними работы и зоны ответственности. И в дальнейшем координировать их действия, решать спорные вопросы, планировать общую схему проекта, менять планы в случае критических изменений с минимальными последствиями. Это, кстати, позволяет добиться соответствия реализуемого проекта требованиям заказчика с минимальными затратами.

— Насколько новое явление — ЕРСМ?

— Зарубежная практика применения ЕРС и ЕРСМ договорных типов регулирования отношений в области управления строительством (проектами) насчитывает около 20 лет. Что же касается России, то данные модели реализации взаимоотношений заказчика и генподрядчика стали внедряться относительно недавно. Кстати говоря, именно энергетики активнее других внедряют ЕРС-контракты. Например, ТГК и ОГК активно заключают именно ЕРС- и ЕРСМ-контракты.

— Какие из задач готова решать компания «Доминанта-Энерджи»?

— В состав нашей компании входят структуры, способные решать широкий спектр задач. Например, мы сами выполняем проектные работы, поскольку у нас работают высокопрофессиональные проектировщики и инженеры, обладающие опытом успешной разработки проектов различной степени сложности.

— В чем отличие вашей компании как ЕРСМ-контрактора от остальных инжиниринговых компаний?

— На сегодняшний день развитие энергетического девелопмента и инжиниринга достигло того уровня, когда все участники рынка — как его потребители, так и те, кто реализует продукцию и услуги, — начинают приходить к пониманию необходимости внедрения международных стандартов. Причем эти стандарты определяют не только качество продукции и услуг, но и качество самих форм регулирования отношений между заказчиком и исполнителем. Когда рынок достигает определенного уровня насыщения предложений, возникает закономерная потребность в компаниях, которые способны помочь потребителю сориентироваться во всем многообразии продукции и предложений. У нашей компании есть обширный опыт работы на рынке энергетики, наши сотрудники обладают высоким профессионализмом. Все это — ключевые факторы, обеспечивающие качество, экономичность, надежность, эффективность и экологичность предлагаемых нами решений. Уникальность нашей компании заключается в том, что мы объединяем процессы управления в течение всего жизненного цикла проекта: формирование стратегии развития, НИОКР, разработку бизнес-идеи проекта и технико-экономических обоснований, реализацию проекта по принципам ЕРСМ, ввод в эксплуатацию объекта и вывод на проектную мощность, изготовление оборудования, сервисное обслуживание, эксплуатацию. Среди наших партнеров проверенные, опытные строители и монтажные субподрядчики. Мы пользуемся услугами как зарубежных, так и отечественных производителей оборудования. Разработкой проектов и проектной документации занимаются либо наши собственные ГИПы, либо проектные институты. Управление — это отдельная от поставок, продаж, проектирования, изготовления и еще бог знает чего функция. Она позволяет значительно увеличивать эффективность всех этапов реализации проекта. Именно менеджмент компании (управляющие проектами и главные инженеры проектов) позволяет превратить всех участников реализации проекта в единую, слаженную команду профессионалов. Поэтому мы и определяем формат нашей компании, как EPCM-контрактора.

— Кого вы привлекаете к реализации проектов и есть ли у вас надежные постоянные партнеры?

— За время работы компании на рынке у нас сложились крепкие партнерские отношения с ведущими производителями энергогенерирующего оборудования (как отечественными, так и зарубежными), строительными компаниями, проектными институтами и т.д. Основой качества выполняемых нами работ является опыт каждого сотрудника компании, каждого нашего партнера. В числе наших постоянных партнеров — такие компании, как «Rolls-Royce», «QRE», «Wärtsila», «Omnical», Невский завод «Электрощит» и многие другие производители. В том числе и ведущие отечественные заводы. Например, «Rolls-Royce»: сегодня имя этой компании общеизвестно. Оно стало синонимом таких понятий, как безупречное качество, надежность и инновационность в областях аэрокосмонавтики, судостроения и энергетики. В 2006 году ОАО «Доминанта-Энерджи» стало официальным партнером компании «Rolls-Royce». Наша компания — первая и единственная на российском рынке малой энергетики, продвигающая газотурбинное оборудование марки «Rolls-Royce».

— Насколько компания открыта для развития новых направлений сотрудничества с производителями?

— Несмотря на то что у нас есть устоявшийся круг партнеров, мы не прекращаем поиска новых производителей. В связи с этим особое внимание мы уделяем отслеживанию производителей инновационных видов оборудования. Наша компания старается держать руку на пульсе технологий. Сегодня современные технологии могут предложить большой спектр неклассических вариантов генерации энергии. Энергия Солнца, гидрогенерация, ветрогенерация — и это далеко не все, что могут предложить современная индустрия и наука. В последнее время все больше внимания стали привлекать микротурбинные технологии, генерирующее оборудование на базе биотоплива, генерация энергии на основе утилизации отходов и многие другие разработки.

— Чего успела достичь ваша компания на сегодняшний день?

— По итогам деятельности компании за последние три года мы занимаем 13,8 процента в целом по рынку строительства энергогенерирующих объектов малой мощности и 18,7 процента — по реализуемым мощностям. На сегодняшний день компания реализует 10 проектов общей электрической мощностью 97,24 МВт и общей тепловой мощностью 282 МВт. За прошлый год наша ком пания поставила оборудование более чем на восемьсот миллионов рублей, а объем оказанных нами услуг превысил сто миллионов рублей.

— Каковы ваши планы на будущее?

— Залог устойчивости и долгожительства любой компании — стремление к новым вершинам, движение вперед, развитие. Мы тоже не стоим на месте. Сейчас компания проходит лицензирование на право строительства АЭС. Мы выходим на новые рынки в странах СНГ. В частности, открываем представительство нашей компании в Туркменистане. В целях повышения качества, оперативности и сервиса мы открыли три региональных представительства в России — в Москве, Новосибирске и Иркутске.