Интервью Президента ОАО «Доминанта-Энерджи» Петрова А. Н. журналу «Морской пехотинец»
Служба в морской пехоте — это навсегда!
Интервью Президента ОАО «Доминанта-Энерджи» Петрова А.Н. журналу «Морской пехотинец» (февраль 2007 г.), выпускаемому Всероссийской общественной организацией «Тайфун».
«Где мы, там — победа!». Этот девиз Морской пехоты для меня и сегодня актуален. Служба в Морской пехоте дала мне большой стимул для становления и развития моего бизнеса. А начиналось все, как и у многих мальчишек, которые когда-то, один раз увидев матроса или офицера в форме морского пехотинца, мечтали служить только в этих войсках. Так и я, поступая в Ленинградское ВОКУ им. С. М. Кирова, готовил себя для службы только в Морской пехоте. Закончив в 1997 году училище, для прохождения службы я был направлен в бригаду Морской пехоты ЧФ на должность командира взвода в отдельный десантно-штурмовой батальон. В конце 90-х к армии и флоту относились как к нахлебникам, не выделялось ГСМ, кормить войска было нечем. Но когда по распределению я прибыл в Севастополь, то увидел, что в бригаде, несмотря на трудности, проводились плановая боевая подготовка, полевые выходы, стрельбы, учения. Школа становления как командира, способного принимать решения и руководить людьми, была хорошая, но главное — это командиры, у которых многому можно было научиться. Уволившись в 1998, пришлось адаптироваться к гражданской жизни, начинать искать себя в другой области — бизнесе. То, что тебя там никто не ждет, это я думаю, понимают все. Толкайся, дерись, но пробейся к той цели, которую поставил для себя. Не все получалось сразу, но терпение, настойчивость, целеустремленность — все те качества, которые мне дала служба в Морской пехоте, — пригодились и помогли не сдаться. В течение 2 лет мне пришлось поработать исполнительным директором фирмы «Магеллан», а с 2001 по 2003 год — коммерческим директором ОАО «Звезда-Энергетика». Опираясь на приобретенный опыт и знания, я понял, что могу самостоятельно возглавлять и руководить компанией, занимающейся малой энергетикой. Ввод электростанций небольшой мощности, требующий сравнительно небольших затрат времени, позволяет в короткие сроки получить электроэнергию, обеспечить локальную независимость объектов производства, добычи и жилищно-коммунального хозяйства, обеспечить растущие потребности в электрической и тепловой энергии, снизить затраты на дорогостоящую сетевую инфраструктуру.
Воспоминания о службе навсегда останутся со мной. Я часто встречаюсь с сослуживцами и стараюсь оказывать посильную помощь части, в которой служил. Это не единовременная помощь, а плодотворное сотрудничество.
Наша компания участвует в благотворительных проектах — поддерживаем детский дом № 11 Фрунзенского района города Санкт-Петербурга. Компания оказывает благотворительную поддержку Кадетскому корпусу железнодорожных войск. В январе корпус подводил итоги олимпиады личных достижений воспитанников. И мы предоставили призы для награждения победителей. К сожалению, кадетских корпусов Морской пехоты, где мальчишки учились бы с удовольствием, пока нет…
Духовное возрождение нации ведет к тому, что сейчас в России восстанавливаются храмы и монастыри, которые были разрушены. Компания ОАО «Доминанта-Энерджи» финансирует проведение капитального ремонта и реставрацию церкви Свято-Благовещения Пресвятой Богородицы в поселке Взгляды Новгородской области. Для всего нужны силы и желание работать. Основой стратегии, которой придерживаюсь я и компания, являются надежность и долговременное партнерство, которые должны обеспечиваться совпадением не только взглядов, но и самих форм реализации проектов и решений. В этом победа всего того, что дала мне служба в Морской пехоте. Надеюсь в дальнейшем, что компания, которой я руковожу, совместно с Управлением береговых войск ВМФ и Всероссийской общественной организацией морской пехоты «Тайфун» будет оказывать помощь и поддержку частям и ветеранам Морской пехоты.
Петров А. Н.
